DiReK
Digitale Resilienz von Krankenhäusern in Sachsen
Laufzeit: 09/2023-12/2026
Kurzbeschreibung
Digitale Werkzeuge und Tools leisten einen zentralen Beitrag zur Qualität in der Gesundheitsversorgung, bergen andererseits aber auch neue Risiken. Das Projekt geht der Frage nach, wie Krankenhäuser in Sachsen mit digitalen Risiken umgehen.
Forschung zum Frühstück: „Wozu müssen Krankenhäuser digital resilient sein? Die werden doch nicht von Hackern angegriffen, oder?"
In unserer Social Media-Reihe "Forschung zum Frühstück" ist am 18.06.26 eine Folge zum Projekt DiReK erschienen.
Am 26.06.26 stellte DiReK seine Arbeit bei der Langen Nacht der Wissenschaften an der ehs vor.
Rückblick: DiReK bei der Langen Nacht der Wissenschaften am 26. Juni 2026
Am Tag der Langen Nacht der Wissenschaften in Dresden stiegen die Temperaturen draußen immer weiter an, während sich in den kühlen Räumen der Evangelischen Hochschule Dresden im Workshop „Digital kompetent. Digital resilient“ die Teilnehmenden intensiv mit ihrer digitalen Kompetenz auseinandergesetzt haben. Nach einem Überblick über die Entwicklung und die zentralen Meilensteine der Digitalisierung wurde auf die verschiedenen Arten von digitalen Risiken sowie bedeutende Cyberangriffe der vergangenen Jahre eingegangen.
Anschließend setzten sich die Teilnehmenden mit ihrer eigenen Digitalkompetenz und ihren Kenntnissen über digitale Risiken auseinander. Im Verlauf wurde die Digitalkompetenz der Bürgerinnen Deutschlands näher thematisiert, und die Relevanz von Digitalkompetenzen in der einer zunehmend von datengetriebenen und intelligenten Systemen geprägten digitalen Transformation erläutert. Darüber hinaus wurden Maßnahmen vorgestellt, die zu einem sicheren und verantwortungsvollen Umgang mit digitalen Technologien führen.
Ein weiterer Schwerpunkt des Workshops lag auf der Bedeutung von Resilienz in diesem Zusammenhang – insbesondere digitaler Resilienz und Cyberresilienz. Diese wurde anhand von Einblicken in unser derzeit laufendes Forschungsprojekt zur digitalen Resilienz von Krankenhäusern in Sachsen veranschaulicht. Dabei zeigte sich, dass insbesondere die Häufigkeit und das zunehmende Ausmaß von Cyberangriffen auf Krankenhäusern in Deutschland bei den Workshopteilnehmenden für großes Interesse und Erstaunen sorgten. Ebenso wurde deutlich, wie unterschiedlich die Herangehensweisen einzelne Akteure mit den durch die digitale Transformation einhergehenden Chancen und Risiken sind.
Interessierte haben die Möglichkeit, ihre eigene Basisdigitalkompetenz anhand eines Selbsttests zu reflektieren und ihren aktuellen Kompetenzstand einzuschätzen.
Rückblick: Digitale Resilienz in Gesundheitsorganisationen – Vortrag bei der Jahreskonferenz „Gemeinschaften in Neuen Medien“ (GeNeMe) am 19.09.2025
Wie bleiben Krankenhäuser auch digital krisenfest?
Das ist ein Thema, das angesichts von Gefahren wie Stromausfällen, Cyberangriffen oder Datenschutzverletzungen immer wichtiger wird. Daher sprach Prof. Dr. Silke Geithner auf der GeNeMe-Jahrestagung zum Thema „Digitale Resilienz: Herausforderungen und Notwendigkeit in Gesundheitsorganisationen“.
Digitale Resilienz im Gesundheitskontext ist die Fähigkeit von Gesundheitsorganisationen:
- digitale Risiken und Bedrohungen zu antizipieren und sich entsprechend vorzubereiten,
- im Krisen- bzw. Eintrittsfall adäquat zu reagieren und
- aus dem Vorfall bzw. der Krise für zukünftige Krisen und kritische Ereignisse zu lernen
Die GeNeMe Konferenz fördert den Austausch zu digitalen Gemeinschaften, Medien und technologien. Genau hierhin gehört die Frage, wie gesundheitsorganisationen digitale Widerstandkraft aufbauen können.
Das zeigte auch die angeregte Diskussion der vorgestellten Ergebnisse und ersten Analysen.
Ziel
Wir analysieren den Stand der digitalen Resilienz in Krankenhäusern anhand einer standardisierten Befragung sowie in vertiefenden qualitativen Fallstudien.
Hierbei werden wir auch den Einsatz von digitalen Technologien in der Patient:innenversorgung (bspw. intelligente Hardware wie IoT-Geräte und Sensoren, Datenbanken und digitale Infrastrukturen sowie intelligente Algorithmen) und deren Einfluss auf die organisationale Resilienz von Krankenhäusern untersuchen.
Team ehs
Prof. Dr. Silke Geithner,
Professorin für Führung und Organisation in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft
Tel.: +49 351 46902-369
E-Mail: Silke.Geithner
ehs-dresden.de
Wissenschaftliche Mitarbeiterin: Stephanie Schuth
E-Mail: Stephanie.Schuth
ehs-dresden.de
Kooperationspartner
Projektleitung: Dr. Charlotte Förster
Juniorprofessorin für Europäisches Management
Technische Universität Chemnitz
Tel.: +49 371 531-36855
E-Mail: charlotte.foerster
tu-chemnitz.de
DiReK
Digital resilience of hospitals in Saxony
Duration: 09/2023-12/2026
Brief description
Digital tools and instruments make a key contribution to quality in healthcare, but also harbor new risks. The project examines the question of how hospitals in Saxony deal with digital risks.
News
19.09.25: "Digital resilience in healthcare organizations" – Presentation at the annual conference “Communities in New Media” (GeNeMe)
How can hospitals remain digitally crisis-proof?
This is an issue that is becoming increasingly important in light of threats such as power outages, cyberattacks, and data breaches. Prof. Dr. Silke Geithner addressed this topic at the GeNeMe annual conference, speaking on “Digital Resilience: Challenges and Necessities in Healthcare Organizations.”
Digital resilience in the healthcare context is the ability of healthcare organizations to:
- anticipate digital risks and threats and prepare accordingly,
- respond appropriately in the event of a crisis or incident, and
- learn from the incident or crisis for future crises and critical events.
The GeNeMe conference promotes exchange on digital communities, media, and technologies. This is precisely where the question of how healthcare organizations can build digital resilience belongs.
This was also evident in the lively discussion of the presented results and initial analyses.
Aim
We analyze the state of digital resilience in hospitals using a standardized survey and in-depth qualitative case studies.
We will also examine the use of digital technologies in patient care (e.g. intelligent hardware such as IoT devices and sensors, databases and digital infrastructures as well as intelligent algorithms) and their influence on the organizational resilience of hospitals.
Team ehs
Prof. Dr. Silke Geithner
Professor of Leadership and Organization in the Social and Health Economy
Phone: +49 351 46902-369
E-Mail: Silke.Geithner
ehs-dresden.de
Research assistant
Stephanie Schuth
E-Mail: Stephanie.Schuth
ehs-dresden.de
Cooperation partner
Project management: Dr. Charlotte Förster
Junior Professor for European Management
Chemnitz University of Technology
Phone: +49 371 531-36855
E-Mail: charlotte.foerster
tu-chemnitz.de
Research assistant: Stefanie Popp
