Servant Leadership – Denkanstöße für das Gesundheitswesen

Während Vertreter:innen der klassischen Managementtheorie die Beschaffenheit von Organisationen mit dem Ziel möglichst produktiv und effizient zu arbeiten beschrieben, berücksichtigen neuere Managementsysteme auch Erwartungen, Bedürfnisse und Motive der Arbeitnehmer:innen. Servant Leadership stellt nicht mehr Produktivität und Effizienz in den Mittelpunkt, sondern die Menschen in der Organisation. Führungskräfte verstehen sich als Dienende für Mitarbeitende und Patient:innen: Sie nehmen Bedürfnisse ernst, fördern persönliche und fachliche Entwicklung und ermöglichen Sinn, Werteorientierung und Beteiligung. Der Workshop zeigt, wie Servant Leadership als Form positiver Führung, verbunden mit Selbstorganisation und werteorientierter Gesundheitsversorgung, zu einer neuen Art des Führens im Gesundheitswesen werden kann – angepasst an komplexe, dynamische Rahmenbedingungen und im klaren Interesse von Beschäftigten und Patient:innen.

Inhalte:

• Grundprinzipien von Servant Leadership und unterstützender, sinnstiftender Führung im Gesundheitswesen (inkl. positiver Psychologie)
• Servant Leadership als Ansatz zum Abbau tradierter Machthierarchien und zur Gestaltung zukunftsfähiger, partizipativer Strukturen
• Führung in einer komplexen, von Unsicherheit und schneller Veränderung geprägten Welt – Verbindung zu Selbstorganisation
• Servant Leadership als Motor für Innovation im Umfeld von Pflegefachpersonen und für eine werteorientierte Gesundheitsversorgung

Voraussetzungen: Interesse an aktiver Mitarbeit während der Fortbildung

Methoden: Die Fortbildung ist seminaristisch angelegt. Nach der Vermittlung relevanter Konzepte reflektieren Teilnehmer:innen diese und leiten Best Practice-Beispiele ab, die bei Umsetzung in der eigenen Organisationen mittel- bis langfristig erreicht werden können.

Leitung: Prof. Dr. Tom Schaal, Professur für Management im Gesundheitswesen, Westsächsische Hochschule Zwickau 

Fortbildungszeiten: 09:00-16:00 Uhr 

Zur Übersicht