Erst Mitarbeiter:in – jetzt Führungskraft
Wenn Sie als Mitarbeiter:in in eine Führungstätigkeit wechseln, stehen sie vor vielfältigen Herausforderungen. Einerseits kennen Sie die Kolleg:innen und wissen aber interne Abläufe und Prozesse Bescheid. Andererseits verändert sich Ihre Rolle gegenüber den Kolleg:innen und Vorgesetzten, es ändert sich der Tätigkeitsbereich und auch die Verantwortung. Die Erfahrung aus der Praxis zeigt, dass Fehler und Unsicherheiten der Führungskräfte in der Anfangszeit oft langwierige Prozesse zur Behebung nach sich ziehen. Hier will die Fortbildung einen Beitrag leisten, gut mit den vielfältigen Anforderungen und Erwartungen der Führungstätigkeit umzugehen.
Die Teilnehmer:innen erlangen in dieser Fortbildung Kompetenzen für die erfolgreiche Gestaltung des Weges als neue Führungskraft. Die konkrete Praxis wird in den Blick genommen und die eigene Rolle und Position im Spannungsfeld zwischen Pädagogik, Personalführung und Betriebswirtschaft reflektiert.
Inhalte:
- Werte und Einstellungen: Grundsätze meiner Führungstätigkeit
- Ich und die Kolleg:innen: die eigene Rolle als Führungskraft
- Tätigkeitsbereich im Blick: meine Aufgaben als Führungskraft
- Führen und Leiten: Führungsinstrumente und Führungsstile
- Blick aufs System: Leitung im Kontext der Organisation
- Konflikt und Widerstand: Umgang mit herausfordernden Führungssituationen
- Aus der Praxis für die Praxis: Reflexion des eigenen Führungshandelns
Methoden: Die eingesetzten Methoden orientieren sich am jeweiligen Thema sowie an der Gruppe. Möglich sind zum Beispiel: Kurzreferate, Praxisbeispiele, Diskussionen, Reflexion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, kreative Methoden, Fallbesprechung
Leitung: Bernhard Vetter, Business Coach und Change Manager (M.A.), Dipl.- Sozialpädagoge/Dipl.-Sozialarbeiter (FH), Systemischer Supervisor
Termine: 12./13.05.2025 & 23.06.2025
Fortbildungszeiten: 09.00-16.30 Uhr
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Leitung
Bernhard Vetter
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