Veränderungen gestalten

Veränderungen erfordern große Anpassungsleistungen sowohl der Menschen in Organisationen als auch der Strukturen und Prozesse. Bei einem Wandel ist es wichtig, Mitarbeiter:innen und Führungskräften die Bedeutung der Veränderungen zu vermitteln, sie in den Prozess einzubinden bzw. sie dafür zu gewinnen und sie letztlich auch dafür zu qualifizieren. Veränderungsprozesse sind zudem komplex und in ihrer Komplexität nicht vollumfänglich plan- und steuerbar. Das erzeugt oft Ängste und Widerstände, die im Veränderungsprozess wahr- und ernstgenommen werden müssen.

Die Teilnehmer:innen erlangen in dieser Fortbildung Kompetenzen für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen. Die konkrete Praxis wird theoriegeleitet in den Blick genommen: wie erkennen Sie Veränderungsbedarfe, wie finden Sie Verbündete, wie entwickeln Sie Strategien und setzen diese um – und wie sichern Sie, dass die erwünschten Veränderungen Bestand haben?

Inhalte:

• Eigene Startmotivation als Ausgangspunkt 
• Veränderungsmodelle erleben 
• Dynamik von Veränderungen erkennen 
• Komplexität oder die Frage der richtigen Brillen 
• Aktive Beteiligung der Betroffenen ermöglichen 
• Wandel geschickt führen 
• Kommunikation aktiv gestalten 
• Menschen im Wandel begleiten 
• Eigene Veränderungsvorhaben reflektieren

Leitung: Bernhard Vetter, Business Coach und Change Manager (M.A.), Dipl.-Sozialpädagoge/ Dipl.-Sozialarbeiter (FH), Systemischer Supervisor (ABIS) 

Fortbildungszeiten: 09.00-16.30 Uhr 

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