Mit Erfolg moderieren. Techniken und Methoden zur prozess- und ergebnisorientierten Gruppenarbeit
Eine gute Moderation ist der Schlüssel für gelingende Teamsitzungen, Arbeitstreffen und Gruppenprozesse. Was ist meine Rolle als moderierende Person? Welche Aufgaben habe ich (und welche nicht)? Welche grundlegenden Prinzipien sollte ich beachten? Wie gehe ich als Moderator:in mit eigenen Unsicherheiten und einer eventuellen Doppelrolle um? Wie kann ich alle gleichermaßen beteiligen und individuelle Bedürfnisse berücksichtigen? Was kann ich tun, wenn Prozesse ins Stocken geraten oder die Mitarbeit verweigert wird? Wie kann ich ergebnisorientiertes Arbeiten und das Treffen tragfähiger Entscheidungen unterstützen?
In der Fortbildung werden die einzelnen Phasen eines moderierten Prozesses mit einer Kombination aus theoretischen Inputs und Praxisübungen erarbeitet. Auf die Spezifik von Online- und Hybridsitzungen wird in der Fortbildung nicht explizit eingegangen.
Die Teilnehmer:innen können sich in praxisnahen Sequenzen selbst in der Moderationsrolle ausprobieren und reflektieren lassen.
Inhalte:
- Grundlagen der Moderation
- Rolle der/des Moderatorin/Moderators
- Strukturierung und Ergebnisorientierung
- Störungen und Widerstände
- Fragetechniken
- Moderationsmethoden
- Visualisierung und Ergebnissicherung
Methoden: Input, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Erarbeiten von Moderationsmethoden, Moderationsübungen
Leitung: Peter Streubel, Sozialpädagoge B.A.
Fortbildungszeiten: 09.00-16.30 Uhr
Für die Teilnahme erhalten Sie 10 Punkte für die 
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Leitung
Peter Streubel
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Anmeldung
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